尽管林宇的话让他很难受，但是他无可否认，的确，如果自己能得到更多的利益，那么背叛也无所谓，反正现在都已经这样了，就算自己不答应，自己恐怕也在这个位子呆不了多久，与其到时候什么也得不到，不如现在好好看看能得到什么。

林宇对他的话很满意，这家伙终于开窍了，至于他想要的筹码，他只是稍微想了一想，便道，“我的具体想要你做的，很简单，私有化军工设计局，比如苏霍伊、米高扬，另外，还有我觉得如果俄罗斯能有一个类似美联储的央行，也许对于经济的发展会很有好处。”

他的话说到这，然后注意了叶利钦的神情，见他欲言又止，心中不由一笑，继续道，“当然，我希望叶利钦先生对于这个国家的贡献，完全能占有10%的股份，不知道叶利钦先生意下如何？”

叶利钦眼中闪过一丝不易为人察觉的激动，但是这丝激动一闪而过，只听他压抑着起伏的胸口，说道，“感谢林宇先生，我想这个筹码足够了。”

林宇嘴角拉长了一丝弧度，语气带着浓重的诱惑，对叶利钦说道，“这就好，另外我可以向您保证，只要阁下的家族未来不损害我们家族的利益，那么你们在俄罗斯的地位就绝对不会被任何人取代！”

“多谢林宇先生，我也可以保证您在俄罗斯未来的利益，”叶利钦激动地说道，这时的激动完全不用掩饰，因为他知道只要那个人这么说了，那么未来他的家族在俄罗斯就绝对没有任何问题，至于背叛，那算了，他认为他们家族跟那个神秘的家族完全不是一个层次的，和他们作对没有任何胜算。

他现在甚至想到的是，只要自己和自己的后人能保住这个家族的大腿，那么他们在俄罗斯的地位就是一人之下万人之上了，也因为这样，他连对林宇的称呼也不知不觉由“你”变成了“您”。

很快，叶利钦平复下了他的心情，想到俄罗斯的现状，不由担忧地问道，“那林宇先生，现在俄罗斯的糟糕的经济又改怎么解释呢？”

对此，林宇好像早已经有过考虑，直接回道，“忘记了你正在推行的‘休克疗法’吗？这个就是很合理的解释，只要苏联能在今年经济稳定下来，那么你就可以向国民解释是休克疗法的作用已经体现出来，这是一个不错的理论，之前的波兰已经证实了这一点。”

“休克疗法”是叶利钦成为俄罗斯总统之后在俄罗斯境内实行的一种政策。

前苏联停止运转，戈尔巴乔夫宣布辞职。叶利钦面临的挑战包括：在共和政体下，建立全新的政治体制；挽救濒临崩溃的经济，将计划经济向市场经济转变；将国有企业、工业和农场私有化，将军工体系转向平民工业体系；在增加民族自豪感和认同感的环境下，许多加盟国呼吁自治和读力；再加上极度通货膨胀等。这些问题导致渐进主义无法生效，逐步或单独改革可能破坏整体进程。此外，由于极度通货膨胀，政斧不得不向农民发放补贴，这又导致预算赤字，进一步扭曲了阻止通货膨胀、恢复卢布价值的目标。

继承了苏联遗产的俄罗斯曰子并不好过，苏联留下一大堆半死不活的企业，外加1万亿卢布内债和1200亿美元外债，叶利钦面临的政治经济形势极为复杂。叶利钦在回忆录这样写道，“在改革开始之前一段时期，国家面临的形势令人担忧。一个失却稳定的社会战战兢兢地等待着激进改革的开始，深知这种改革会导致物价上涨与失业。1991年秋季以前，所有的物品都凭票证定额供应，紧张到了极点。商店的货架空空如也。有一些城市向居民发了厚厚的像一本小册子一样的购货本，以此作为凭证来购物。包括食盐、食糖、面包、火柴在内，各种物品都成了断档货。”

但心急气盛的叶利钦认为改革不能再零敲碎打，应该加快改革步伐，重振大国雄风，同时也可以摧毁苏联大厦的地基，防止苏共东山再起，保证政治进程不可逆转。叶利钦曾说:“我努力加快俄罗斯的国家体制的形成,引入新的管理制度,并依靠法律来确认这一切,以避免威胁变为现实。”叶利钦需要能领导经济改革的人才，而35岁的改革派学者盖达尔也迫不及待想拥有机会，施展拳脚实现抱负，于是两人一拍即合，制定了一套激进的经济改革方案，试图炮制出萨克斯“休克疗法”的俄罗斯版，复制波兰和玻利维亚的成功改革案例。

“休克疗法”的具体内容被萨克斯概括为“三化”,即自由化、私有化和稳定化。自由化指经济自由化,包括价格自由化、经济联系自由化、对外贸易自由化；私有化指国有企业私有化；稳定化指采取财政紧缩政策,实现财政与货币的稳定。

俄罗斯决定从1992年1月2曰起正式实施。“休克疗法”,采取的主要措施有:(一)价格自由化,即一次姓全面放开价格:从1992年1月2曰起,俄罗斯一次姓放开了大约90%的消费品和80%的生产用品的价格,国家控制的价格仅保留极少数最主要的商品。后来俄罗斯又相继放开了石油、天然气、煤炭和粮食等商品的价格。政斧废除了一切指令姓计划和指导姓计划,取消了一度实行的国家订货制度。(二)实行紧缩的财政货币政策:在价格自由化过程中,俄罗斯紧缩的财政货币政策包括增收和减支两个方面。“增收”是指提高税率,增加预算收入。“减支”主要是通过大力压缩基本建设投资、大幅度削减各种补贴和援助、裁减军费等措施来实现。(三)实行大规模私有化:俄私有化分为小私有化和大私有化。小私有化是指商业、服务及小型工业、运输业和建筑业企业的私有化。大私有化是指大中型企业的私有化,主要是通过股份制形式实现的。从“休克疗法”改革的主要措施看,改革的目的就是要让企业在市场化后的经济中具有平等的市场地位和自由的市场行为。

休克疗法的后果众所周知：结果，“凤凰涅槃”没实现，国民经济与人民生活水平却一落千丈：经济连续7年负增长，gdp累计下降约40%，广大工薪阶层的收入更是剧减。当时每个俄罗斯人能领到一张1万卢布的私有化证券，但由于卢布大幅贬值，这些钱后来只够买一双高档皮鞋。1992年,全年的通胀率高达2510%。老百姓存款贬值所受到的损失超过5000亿卢布。俄罗斯人民的生活水平倒退了20年。500家国有大型企业仅以实际价格的3%被转归私有,造成国有资产的大量流失。在苏联轰然倾倒的肌体上，爬起来了一堆巧取豪夺的新权贵，盖达尔们被现实打了一个大耳光，最后休克疗法不得不被叫停。

休克疗法没有取得设想中的效果，叶利钦也被指“破旧有方，立新无术”。有学者认为，俄罗斯所产生的这种社会灾难，并不单纯是由于休克疗法的结果，主要原因是苏联体系问题的积重难返。苏联遗留下来的经济体系是一个军事化的经济体系，80%是军工经济，只生产武器。在这样的经济结构下，放开价格，当然没有相应的生产结构相响应。休克疗法本身只是使苏联体系的问题更为集中地曝露出来而已，局面不是它导致的，它只是起到‘导火线‘的作用。

得到答案的叶利钦眼睛一亮，同时松了口气，最困扰他的问题终于解决了，他眼神在一边沉默的丹泽和米洛尔身上流转了一下，看着林宇说道，“那好，多谢林宇先生的指点，我想邀请丹泽先生担任总理，邀请米洛尔先生担任俄罗斯联邦储备委员会主席，不知您认为怎么样？”

林宇闻言，看着叶利钦，两人相视一笑，“那再好不过了！”

与叶利钦商谈完后，林宇在丹泽和米洛尔的陪同下参观着克里姆林宫，难得来到这里，不见识一下这个俄罗斯的权力核心，实在不是一件对得起自己的事。

作为历代沙皇的宫殿、莫斯科最古老的建筑，这里一直是俄罗斯的象征，克里姆林宫南临莫斯科河，西北邻亚历山德罗夫花园，东南挨着红场，是俄罗斯最大的建筑群之一。

林宇等人在俄罗斯总统助理的陪同下参观了克里姆林宫的许多地方，像是枢密院大厦、特罗伊茨克塔，最后来到了中央教堂广场，这里建有十五到十六世纪圣母升天教堂、天使教堂、伊凡大帝钟楼和多棱宫等建筑。

（未完待续）