第130章 数据本身成为一种资源(1 / 2)

绝对掌控 泡泡妹妹 1155 字 26天前

王晓强在强大的诱惑下,很快办完离职到上帝之手上班了,他的入职在上帝之手内部没有引起太大波动和议论。就如同莫回预估的那样,桑达尔没有对这个认命提出异议,通用方面也对此也未置一词。

在有桑达尔保证整个公司正常运转的情况下,似乎莫回和他的小伙伴,都处在一个技术或者创新提供方的角色上。从通用的角度来说,关键在莫回,为了笼络好莫回,莫回的小伙伴都被视为他的附属品,只要不捅什么大篓子,基本处在被放任的状态中。

莫回能够感受到这种潜移默化的态度,他也在不断思考自己的定位。他作为上帝之手的ceo,他不想自己仅仅成为一个发明家或者技术人员,他渴望获得更好的站位,获得更多的认可,他希望能够发挥更多的作用。

但是现在的问题是,管理上他有太多的东西要学,有太多的课要补,要太多的经验要加上,这个过程注定是非常漫长的,跟桑达尔的管理水平比起来,双方之间绝对是以十年为单位的差距。

并且莫回很早就意识到另外一个问题,人的天赋都是有方向的,人都是有优势领域的,一个人很难是全才,因为上帝是公平的,你不可能要求上帝把你当成私生子,把你所有的天赋都点满。

如果上帝赋予了你一个领域的天赋,你就很难再获得另外一个更优秀的天赋,比如你如果对数字非常敏感,你也许非常容易就能成为一个好的cfo,或者在德勤干得如鱼得水;但是与此同时,你很难成为一个高分子材料抗氧化剂方面的专家,或者你也不容易在金属液相化合物领域获得重大突破,并且你想当个赛车手估计也很难。

没有人是全能的,你的反射神经比较发达,那么你也许是个好的运动员,你的空间感知非常好,也许你能当飞行员,但是这不代表你能够在硅晶簇生长方面取得巨大成就。

当人有了特长,有了优势领域之后,与之相对应的,他肯定也有了缺点和不足,有了短板的存在。比如莫回自认为在程序上算是稍有悟性,但他不认为自己在管理上具备同档次的天赋。

每一个领域,做到最顶尖的那一小撮人,往往都是在相关方面有一定悟性的人。像是桑达尔这种人,能够娴熟的,举重若轻的管理一个全球性大公司,把分布在世界各地的,分别隶属于不同公司的数万人组织起来,让他们相互协调配合,为共同完成同一个目标而协作。想做到桑达尔的程度,没有一点天赋和悟性是不成的。

桑达尔所到达的领域,已经不是能够凭借刻苦和勤劳就能弥补差距的层次了,就好像一个腼腆的数学家,待人接物的水平还有待提高的情况下,你就是给他100年的时间去学习,也别指望他能做到桑达尔同样的水平。

同样的,就是给桑达尔100年的时间去学习数学,他恐怕也会一直停留在一个学习者的角色中,永远也无法成为一个创造者,成为一个“家”,达到一个数学家的层次。

莫名很清楚,他恐怕这辈子也达不到桑达尔的层次,但是这并不意味着他无法起到更大的作用。

莫回在思考自己角色定位的时候,在琢磨自己能够发挥作用的地方,他经过认真的思考,决定给自己树立一个全新的目标——在战略投资领域发挥更多作用。